总体战略

球盟会矿业自2018年控股股东变换以来
，，紧跟国家战略
，，发挥浙商精神
，，掌握市场纪律
，，驻足公司现实
，，调解工业结构
，，挖潜增效
，，锐意进取
，，秉持以矿产资源投资开发为主业
，，在有色金属挑撰营业基础上
，，起劲向工业链下游延伸
，，拓展矿产资源综合使用领域营业。。。。。

球盟会矿业将使用好海内外洋两个市场、两种资源、两类规则
，，稳步推进战略新兴工业生长
，，重点结构银、金、钼等稀贵金属领域
，，优化设置资源品种结构
，，形成以稀贵金属为焦点
，，以古板铅锌铜等有色金属为基础
，，以矿产资源综合使用为辅的三位一体营业集群
，，起劲将球盟会矿业打造成为沪深两市稀贵金属行业龙头企业。。。。。

球盟会矿业已在投资地区
，，起劲引入先进的集约型、现代化治理模式
，，规范谋划、合规谋划
，，切实树立环保、清静优于一切的红线意识
，，在创立经济价值的同时回馈外地社区
，，最大化为外地提供就业岗位
，，最大化上缴利税
，，并复制循环经济工业链一体化谋划模式
，，发动区域工业升级
，，扩大地方工业产值总规模
，，提高工业链加入企业的利润率等各项谋划指标。。。。。

球盟会矿业将进一步群集优异团队和优势资源
，，构建新型的营业谋划和商业治理模式
，，力争通过五年的起劲
，，打造集地质勘探、资源开发、矿山运营、大宗矿产品商贸物流、矿业金融于一体的大型国际化矿产资源领域工业链企业集群。。。。。

外洋战略

球盟会矿业将依托并衔接好自身在内蒙古自治区等资源大省的矿山资产和生产谋划基础
，，确立沿“丝绸之路经济带”向外拓展中亚和远东片区矿产资源开发营业的国际营业战略起点
，，同时充分验展在天津、上海、香港等东南沿海地区既有营业的桥头堡优势和区域结构
，，沿“21世纪海上丝绸之路”出海
，，面向沿线的东南亚、非洲地区、中南美洲片区
，，获取一带一起优质矿产资源项目
，，增强手艺、资源、公司治理等多条理相助
，，并深化产能相助机制
，，互惠共赢。。。。。